Toksik Liderlik ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisinde Tükenmişliğin Aracı Rolüne İlişkin Bir Araştırma
dc.authorid | https://orcid.org/0000-0003-2553-3877 | |
dc.authorid | https://orcid.org/0009-0005-9422-4471 | |
dc.contributor.author | Mumlu Karanfil, Seda | |
dc.contributor.author | Eker, Elçin | |
dc.date.accessioned | 2025-07-17T08:50:44Z | |
dc.date.available | 2025-07-17T08:50:44Z | |
dc.date.issued | 2025 | |
dc.department | İktisadi İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi | |
dc.description.abstract | Yönetim alanında kendisine oldukça önemli bir yer edinmiş olan liderlik kavramına, son yıllarda dünya çapında yaşanan değişim ve gelişimin de etkisiyle insanlar tarafından çok daha fazla ilgi duyulmaya başlanmıştır. Günümüze kadar yapılmış birçok liderlik araştırması, liderlerin olumlu ve yapıcı özelliklerini açıklamaktadır. Ancak sahip oldukları otoriteyi, gücü ve nüfuzu organizasyon üyelerine karşı kötü yönde kullanan toksik liderler organizasyona ve organizasyon üyelerine büyük ölçüde zararlar verebilmektedirler. Bu zararlardan biri çalışanların tükenmesi ve buna bağlı olarak da çalışanların işten ayrılma niyetlerinin artmasıdır. Bu bağlamda toksik liderliğin günümüz işletmeleri açısından önemli bir olgu olmasından dolayı araştırmanın amacı toksik liderlik algısının işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisinin belirlenmesi ve tükenmişliğin bu etkideki aracı rolünün olup olmadığının belirlenmesidir. Yöntem: Araştırma muhasebe ve finans sektöründe çalışan 374 beyaz yakalı çalışanın katılımı ile gerçekleştirilmiştir. Veriler SPSS programı ile analiz edilmiştir. Sonuç: Araştırma sonucunda toksik liderlik algısının işten ayrılma niyetini yüksek düzeyde etkilediği ve tükenmişliğin toksik liderlik ve işten ayrılma niyetinde kısmi aracılık rolü üstlendiği tespit edilmiştir. Araştırmada elde edilen sonuçlar toksik liderlik algısının organizasyon üyelerini psikolojik açıdan zorlayarak tükenmişlik yaşamalarına neden olduğunu ve organizasyon üyelerinin tükenmişlik yaşamalarının da işten ayrılma niyetlerine yansıdığını ortaya koymaktadır. | |
dc.description.abstract | The concept of leadership, which has gained a very important place in the field of management, has begun to attract much more interest by people in recent years with the effect of the change and development experienced worldwide. Many leadership studies conducted to date explain the positive and constructive characteristics of leaders. However, toxic leaders who misuse their authority, power and influence against the members of the organization can cause great harm to the organization and its members. One of these damages is employee burnout and, consequently, an increase in employee turnover intentions. In this context, since toxic leadership is an important phenomenon for today's businesses, the aim of this study is to determine the effect of toxic leadership perception on turnover intention and to determine whether burnout plays a mediating role in this effect. Method: The study was conducted with the participation of 374 white-collar employees working in the accounting and finance sector. The data were analyzed with SPSS program. Results: As a result of the study, it was determined that toxic leadership perception has a high level effect on turnover intention and burnout plays a partial mediating role in toxic leadership and turnover intention. The results of the study reveal that the perception of toxic leadership causes organization members to experience burnout by psychologically challenging them and that the burnout of organization members is reflected in their turnover intentions. | |
dc.identifier.citation | KARANFIL, S. M., EKER, E. (2025). Toksik Liderlik ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisinde Tükenmişliğin Aracı Rolüne İlişkin Bir Araştırma. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, 60(1),444-462. doi.org/10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.25.02.2485 | |
dc.identifier.doi | 10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.25.02.2485 | |
dc.identifier.endpage | 462 | |
dc.identifier.issn | 2148-1237 | |
dc.identifier.issn | 2587-0114 | |
dc.identifier.issue | 1 | |
dc.identifier.startpage | 444 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11363/10090 | |
dc.identifier.volume | 60 | |
dc.indekslendigikaynak | TR-Dizin | |
dc.institutionauthor | Mumlu Karanfil, Seda | |
dc.institutionauthorid | https://orcid.org/0000-0003-2553-3877 | |
dc.language.iso | tr | |
dc.publisher | Türk Kooperatifçilik Kurumu | |
dc.relation.ispartof | Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi | |
dc.relation.publicationcategory | Makale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanı | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.subject | Toksik liderlik | |
dc.subject | işten ayrılma niyeti | |
dc.subject | tükenmişlik | |
dc.subject | liderik | |
dc.subject | davranışsal yaklaşım | |
dc.subject | Toxic leadership | |
dc.subject | turnover intention | |
dc.subject | burnout | |
dc.subject | leadership | |
dc.subject | behavioral approach | |
dc.title | Toksik Liderlik ve İşten Ayrılma Niyeti İlişkisinde Tükenmişliğin Aracı Rolüne İlişkin Bir Araştırma | |
dc.title.alternative | A Study on the Mediating Role of Burnout in the Relationship Between Toxic Leadership and Intention to Leave | |
dc.type | Article |