The impacts of project management and government support on project's economy: a comparative study of precast concrete factories in Iraq
Dosyalar
Tarih
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
Özet
Construction projects are among the important projects for each country, and consideration it given to construction costs, time used for implementation, and quality. Implementation of projects with PCF (precast concrete factory) it considered one of the important projects that it distinguished from projects implemented in the traditional way. This type of construction should highlighted in view of the closure of many of these factories, which in turn causes a weakness in the construction in terms of speed and quantity, in addition to the termination of the service of the employees who work in PCF and their projects. Therefore, some independent variables (project management and government support) that affect the dependent variable (project economy) as studied. The hypothesis of the study included that there is an effect by the first independent variable (project management) on the dependent variable (project economy), and the effect of the second independent variable (government support) on the dependent variable (project economy). The study also imposed that there are differences between the three projects included in this research. Primary data collected through interviews with project managers, the main data collected through a questionnaire (Likert scale with five options: strongly agree, agree, neutral, disagree, and strongly disagree). This questionnaire contained three sections, the first section is concerned with questions about the dependent variable (project economy), the second section is concerned with questions about the first independent variable (project management), and the third section is concerned with questions about the second independent variable (government support). This questionnaire distributed to the study sample, which included three PCF, and the number of respondents was 75 respondents in these factories.
İnşaat projeleri her ülke için önemli projeler arasında yer almakta ve inşaat maliyetlerine, uygulama süresine ve kaliteye verilen önem verilmektedir. Projelerin PCF (prekast beton fabrikası) ile hayata geçirilmesi, geleneksel şekilde uygulanan projelerden farklılaştığı önemli projelerden biri olarak kabul edildi. Bu fabrikaların birçoğunun kapanması, inşaatta hız ve miktar açısından bir zafiyete yol açmasının yanı sıra, FKA'da çalışan işçilerin ve onların işlerinin sonlandırılmasının yanı sıra, bu tür inşaatların altını çizmek gerekir. Projeler. Bu nedenle bağımlı değişkeni (proje ekonomisi) etkileyen bazı bağımsız değişkenler (proje yönetimi ve devlet desteği) incelenmiştir. Araştırmanın hipotezi, birinci bağımsız değişkenin (proje yönetimi) bağımlı değişken (proje ekonomisi) üzerinde, ikinci bağımsız değişkenin (devlet desteği) bağımlı değişken (proje ekonomisi) üzerinde etkisinin olduğu şeklindedir. Çalışma ayrıca, bu araştırmaya dahil edilen üç proje arasında farklılıklar olduğunu da ortaya koydu. Proje yöneticileriyle yapılan görüşmeler yoluyla toplanan birincil veriler, bir anket aracılığıyla toplanan ana veriler (Bes seçenekli Likert ölçeği: kesinlikle katılıyorum, katılıyorum, nötr, katılmıyorum ve kesinlikle katılmıyorum). Bu anket üç bölümden oluşmaktadır, birinci bölüm bağımlı değişken (proje ekonomisi) ile ilgili sorularla, ikinci bölüm birinci bağımsız değişken (proje yönetimi) ile ilgili sorularla ve üçüncü bölüm ikinci ile ilgili sorularla ilgilidir. Bağımsız değişken (devlet desteği). Bu anket, üç PCF içeren çalışma örneğine dağıtılmıştır ve bu fabrikalarda yanıt verenlerin sayısı 75'tir