Exploring the Consequences of Work Engagement: Relations Among OCB-I, LMX and Team Work Performance

dc.authoridhttps://orcid.org/0000-0003-1021-6641en_US
dc.contributor.authorAfacan Fındıklı, Mine Mukaddes
dc.date.accessioned2023-10-03T13:26:05Z
dc.date.available2023-10-03T13:26:05Z
dc.date.issued2015en_US
dc.departmentİktisadi İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesien_US
dc.description.abstractEngaged employees are key human resources that help organizations sustain their competitive positions. The related literature has predominantly treated work engagement as an outcome variable. Going beyond this context, this research explores the consequences of work engagement. By investigating the outcomes, two important relational mechanisms namely LMX, OCB-I and one performance outcome, team work performance are introduced. Using full-time assessors from an HR consultancy company located in Istanbul, this research tests a moderated mediation mechanisms where LMX and OCB-I are relational resources that link work engagement to team work performance. Results revealed that engaged employees who enjoy high quality LMX with their supervisors are more likely to contribute to co-workers (OCB-I) which in turn predicts enhanced team work performance.en_US
dc.description.abstractİşlerine adanmış çalışanlar, kurumların rekabet stratejilerini sürdürebilmeleri ve gelişebilmeleri için çok değerli olan insan kaynağıdır. İlgili literatür incelendiğinde önceki çalışmaların ise adanmışlık kavramını bir çıktı değişkeni olarak inceledikleri gözlemlenmektedir. Bu çalışma ise, adanmışlık kavramının çıktılarını analiz etmeyi hedeflemektedir. Bu anlamda, lider-üye etkileşimi (LMX) ve iş arkadaşlarına yönelik örgütsel vatandaşlık davranışlarının (OCB-I) aracı ve moderator etkileri analiz edilmiştir. İstanbul’da insan kaynakları alanında hizmet veren bir danışmanlık şirketinin çalışanları ile yapılan çalışmanın sonuçları, işe adanmışlığın takım performansı üzerindeki olumlu etkisini doğrulamıştır. Buna ek olarak, örgütsel vatandaşlık davranışlarının işe adanmışlık ve takım performansı ilişkisindeki aracı etkisi belirlenmiştir. Ayrıca, örgütsel vatandaşlık davranışlarının aracı etkisi, lider-üye etkileşimi yüksek olan çalışanlarda daha kuvvetli bulunmuştur.en_US
dc.identifier.endpage238en_US
dc.identifier.issn1303-099X
dc.identifier.issn2651-3021
dc.identifier.issue2en_US
dc.identifier.startpage229en_US
dc.identifier.trdizinid171361en_US
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11363/5729
dc.identifier.urihttps://search.trdizin.gov.tr/tr/yayin/detay/171361
dc.identifier.volume15en_US
dc.indekslendigikaynakTR-Dizinen_US
dc.institutionauthorAfacan Fındıklı, Mine Mukaddes
dc.language.isoenen_US
dc.publisherEge Akademik Bakışen_US
dc.relation.ispartofEge Akademik Bakışen_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Elemanıen_US
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectWork engagementen_US
dc.subjectLMXen_US
dc.subjectOCB-Ien_US
dc.subjectTeam work performanceen_US
dc.subjectTrait positive affectivityen_US
dc.subjectLider-Üye etkileşimien_US
dc.subjectÖrgütsel vatandaşlık davranışıen_US
dc.subjectTakım performansıen_US
dc.subjectİşe adanmışlıken_US
dc.subjectOlumlu duygulanım özelliğien_US
dc.titleExploring the Consequences of Work Engagement: Relations Among OCB-I, LMX and Team Work Performanceen_US
dc.title.alternativeİşe Adanmışlığın Sonuçlarını Keşfetmek: İş Arkadaşlarına Yönelik Örgütsel Vatandaşlık Davranışı, Lider-Üye Etkileşimi ve Takım Performansı İlişkilerien_US
dc.typeArticleen_US

Dosyalar

Orijinal paket
Listeleniyor 1 - 1 / 1
Yükleniyor...
Küçük Resim
İsim:
document (22).pdf
Boyut:
277.69 KB
Biçim:
Adobe Portable Document Format
Açıklama:
Makale / Article
Lisans paketi
Listeleniyor 1 - 1 / 1
[ N/A ]
İsim:
license.txt
Boyut:
1.56 KB
Biçim:
Item-specific license agreed upon to submission
Açıklama: