Yalın yönetim uygulamalarında yalın liderliğin motivasyon ve verimlilik üzerindeki etkisi: Ambalaj endüstrisinde bir uygulama

Abstract

Bu çalışma, yalın yönetim ve liderlik kavramlarının organizasyonel motivasyon ve verimlilik üzerindeki etkilerini incelemektedir. Tez, modern iş dünyasında giderek daha fazla önem kazanan yalın yönetim felsefesini ve liderlik pratiklerini ele alır. Yalın yönetim; atık azaltma, süreç iyileştirme ve müşteri odaklılık gibi prensiplere dayanırken, yalın liderlik ise ekip üyelerini destekleyen, onları güçlendiren ve sürekli öğrenmeye teşvik eden bir liderlik yaklaşımını içerir. Tez, öncelikle yalın üretim, yalın yönetim ve yalın liderlik kavramlarını tanımlar ve bu kavramların işletmelerde nasıl uygulandığını inceler. Ardından, motivasyonun önemi üzerinde durarak, yalın liderliğin motivasyonu nasıl etkilediği ve bu etkinin organizasyonel verimlilik üzerindeki yansımalarını açıklar. Araştırma Avrupa yakasında faaliyet gösteren esnek ambalaj sektörü işletmelerinde çalışan farklı personellerden oluşmaktadır. Araştırmanın veri toplama tekniği olarak anket yöntemi seçilmiştir. Araştırma verilerinin analizi, IBM SPSS STATISTICS 29 yazılımı kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Bulgular %95 güven aralığında incelenmiştir. Farklılık analizlerinde, iki bağımsız grubun karşılaştırılmasında T testi, ikiden fazla bağımsız grubun karşılaştırılmasında ise ANOVA testi kullanılmıştır. Araştırma bulguları sonucunda, yalın liderlik ölçütünün verimlilik ve motivasyon ile anlamlı bir ilişkiye sahip olduğu desteklenmektedir. Yalın liderliğin, ekip üyelerinin motivasyonunu ve bu yolla organizasyonel verimliliği artırdığını göstermektedir. Yalın liderlik, çalışanların katılımını teşvik ederek, onların sorumluluk alma ve sürekli gelişme isteğini artırır. Bu da işletmenin süreçlerini optimize etmesine ve atıkları azaltmasına olanak tanır, böylece verimlilik artar. Sonuç olarak, yalın yönetim uygulamaları ve yalın liderlik, organizasyonların motivasyonu ve verimliliği üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir. Bu tez, işletme liderlerine yalın prensipleri ve liderlik yaklaşımlarını kullanarak çalışanları motive etme ve verimliliği artırma konusunda rehberlik etmektedir.This study examines the effects of lean management and leadership concepts on organizational motivation and productivity. The thesis addresses the lean management philosophy and leadership practices, which are gaining increasing importance in the modern business world. Lean management is based on principles such as waste reduction, process improvement, and customer focus, while lean leadership involves a leadership approach that supports team members, empowers them, and encourages continuous learning. The thesis first defines the concepts of lean production, lean management, and lean leadership, and examines how these concepts are applied in businesses. It then emphasizes the importance of motivation, explaining how lean leadership affects motivation and the implications of this effect on organizational productivity. The research consists of different personnel working in flexible packaging sector businesses operating in the European side region. The survey method was chosen as the data collection technique for the research. The analysis of the research data was carried out using IBM SPSS STATISTICS 29 software. The findings were examined at a 95% confidence interval. In the difference analyses, the T-test was used for comparing two independent groups, and the ANOVA test was used for comparing more than two independent groups. As a result of the research findings, it is supported that the lean leadership measure has a significant relationship with productivity and motivation. Lean leadership increases team members' motivation and, in turn, organizational productivity. By encouraging employee participation, lean leadership increases their desire to take responsibility and continuously improve. This allows the business to optimize its processes and reduce waste, thereby increasing productivity. In conclusion, lean management practices and lean leadership have a positive impact on organizational motivation and productivity. This thesis guides business leaders on motivating employees and increasing productivity by using lean principles and leadership approaches.