AI-Driven Digital Transformation in Banking: The Mediating Role of Motivation in the Relationship Between Individual Business and Organizational Performance

Yükleniyor...
Küçük Resim

Tarih

Dergi Başlığı

Dergi ISSN

Cilt Başlığı

Yayıncı

Türk Kooperatifçilik Kurumu

Erişim Hakkı

info:eu-repo/semantics/openAccess

Özet

The effect of technological applications on the performance of digital transformation processes of enterprises and the psychological and organizational mechanisms through which this effect is realized have not been adequately explained. This study examines the effect of employees' Artificial Intelligence-oriented Digital Transformation Perceptions (AIDA) on Individual Job Performance (BIP) and Organizational Performance (PP) and the mediating role of motivation in this relationship. This study aims to provide a human-centered perspective by analyzing whether the impact of AI-driven digital transformation perception on employees' performance outcomes is direct or through employee motivation. The sample of this quantitative study consists of blue and white-collar employees working in banking institutions in Istanbul. Data were collected from 284 participants through a structured 26-item questionnaire. The data obtained were analyzed by Structural Equation Modeling (PLS-SEM) approach with Partial Smallest Method using SmartPLS 4 software. In the evaluation of the measurement model, Cronbach's Alpha, composite reliability (CR) and mean explained variance (AVE) values were taken into account. For the structural model, path coefficients, t- and p-values from bootstrapping, as well as SRMR, NFI, and GoF indices, were assessed. The results show that EPADT has a significant positive effect on both IBP and OP, and that employee motivation mediates the relationship between IBP and OP. These findings highlight the importance of employee motivation in successful digital transformation.

İşletmelerin dijital dönüşüm süreçlerinde teknolojik uygulamaların performans üzerindeki etkisi, bu etkinin hangi psikolojik ve örgütsel mekanizmalar aracılığıyla gerçekleştiği yeterince açıklanamamıştır. Bu çalışma, çalışanların Yapay Zekâ odaklı Dijital Dönüşüm Algılarının (YZDDA) Bireysel İş Performansı (BİP) ve Örgütsel Performans (ÖP) üzerindeki etkisini ve bu ilişkide motivasyonun aracılık rolünü incelemektedir. Bu çalışma, yapay zekâ odaklı dijital dönüşüm algısının çalışanların performans çıktıları üzerindeki etkisinin doğrudan mı yoksa çalışan motivasyonu aracılığıyla mı ortaya çıktığını analiz ederek, insan odaklı bir perspektif sunmayı amaçlamaktadır. Nicel araştırma türündeki bu çalışmanın örneklemi, İstanbul'daki bankacılık kurumlarında çalışan mavi ve beyaz yakalı çalışanlardan oluşmaktadır. Veriler, yapılandırılmış 26 maddelik anket aracılığıyla 284 katılımcıdan toplanmıştır. Elde edilen veriler, SmartPLS 4 yazılımı kullanılarak Kısmi En Küçükler Yöntemiyle Yapısal Eşitlik Modellemesi (PLS-SEM) yaklaşımıyla analiz edilmiştir. Ölçüm modelinin değerlendirilmesinde Cronbach’s Alpha, bileşik güvenilirlik (CR) ve ortalama açıklanan varyans (AVE) değerleri dikkate alınmıştır. Yapısal modelin değerlendirilmesinde yol katsayıları, bootstrap yöntemiyle elde edilen t ve p değerleri ile SRMR, NFI ve GoF uyum iyiliği indeksleri esas alınmıştır. Analiz sonuçları, YZDDA 'nın hem BİP hem de ÖP üzerinde anlamlı ve pozitif bir etkisi olduğunu ve çalışanların motivasyonunun BİP ve ÖP arasındaki ilişkide aracılık rolü olduğunu ortaya koymaktadır. Sonuçlar, çalışan motivasyonunun dijital dönüşüm süreçlerinin başarısı için kritik bir mekanizma olduğunu göstermektedir.

Açıklama

Anahtar Kelimeler

Artificial Intelligence-Focused Digital Transformation Perception, Individual and Organizational Performance, Motivation, Yapay Zekâ odaklı Dijital Dönüşüm Algısı, Bireysel ve Örgütsel Performans, Motivasyon

Kaynak

Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi

WoS Q Değeri

Scopus Q Değeri

Cilt

61

Sayı

1

Künye

AYDIN, K., TURAN, H. (2026). AI-Driven Digital Transformation in Banking: The Mediating Role of Motivation in the Relationship Between Individual Business and Organizational Performance. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi, 61(1),697-712. doi.org/10.63556/tisej.2026.1795

Onay

İnceleme

Ekleyen

Referans Veren