Yazar "Tabak, Akif" seçeneğine göre listele

Listeleniyor 1 - 2 / 2
  • Küçük Resim
    Öğe
    Çalışanlar Tarafından Algılanan Çoklu Liderlik Tarzlarının Ekstra Çaba, Etkililik ve Doyum Üzerine Etkisi: Teknogirişim İşletmeleri Üzerine Bir Araştırma
    (Dumlupınar Üniversitesi Rektörlüğü, 2018) Akkaya, Bülent; Koçyiğit, Yeşim; Tabak, Akif
    Bu çalışmanın amacı çalışanların dönüştürücü lider, etkileşimci lider ve serbest bırakan lider algılarının ekstra çaba, etkililik ve doyum üzerindeki açıklama gücünü tespit etmektir. (Dokuz Eylül Teknoloji Geliştirme Bölgesi) DEPARK’ta Mart 2017 itibariyle 136 işletme faaliyet göstermektedir. Faaliyet gösteren 136 işletmeden 66’s ı teknogirişim işletmesidir. Bu 66 işletmeden 46’sına ulaşılabilmiş, bu işletmelerin çalışanlarından anket yöntemiyle veriler toplanmış ve analizi gerçekleştirilmiştir. Sonuçlara ulaşabilmek için çoklu regresyon analizleri ve T-testi yapılmıştır. Analizler sonucu elde edilen bulguların incelenmesiyle; çalışanların dönüştürücü lider algısının ekstra çaba, etkililik ve doyumu önemli derecede ve anlamlı olarak etkilediği, etkileşimci liderlik algısının sadece ekstra çaba üzerinde etkisinin olduğu, serbest bırakan lider algısının ekstra çaba, etkililik ve doyum üzerinde anlamlı bir etkisinin olmadığı sonucuna ulaşılmıştır. Ayrıca dönüştürücü ve etkileşimci lider algısı en yüksek olan çalışanların ekstra çaba, etkililik ve doyum ortalamalarının, dönüştürücü ve etkileşimci lider algısı en düşük olan çalışanlardan daha fazla olduğu tespit edilmiştir.
  • [ N/A ]
    Öğe
    The Interaction Among Organizational Flexibility, Competitive Strategy and Competitive Advantage: A Path Analytic Study
    (Emerald Group Publishing Ltd., 2020) Koçyiğit, Yeşim; Tabak, Akif
    Decisions about strategies to be implemented and organization design are important in having competitive advantage for companies. Although this statement widely takes place in management literature, very little research has been done on this subject in Turkey. The aim of this study is to examine the mediating role of competitive strategies in the impact of organizational flexibility on competitive advantage in order to extend about empirical literature of the structure-strategy-competitive advantage paradigm based on the resource-based view (RBV). In this context, the data were collected from the top 500 industrial enterprises in Turkey. The data were tested via structural equation model. The findings of our research show that the direct effect of organizational flexibility on competitive superiority was marginally significant and when three different competitive strategies were included between these two variables in the model, the marginally significant effect of organizational flexibility on the competitive advantage disappeared. In other words, the full mediating role of applied competition strategies in the effect of organizational flexibility on competitive advantage has been identified. Our findings are similar to the findings of other studies that consider organizational structure as a valuable resource and examine the relationship between the structure and the strategy according to the RBV. © 2020 by Emerald Publishing Limited.