Meaningful Connections: Authentic Leadership and Trust

Abstract

The aim of this study is to investigate the predictive relationship between authentic leadership and trust to supervisor. The data were collected from 104 employees from a variety of jobs and industries in a collectivistic culture, Turkey. In the scope of this study, existing scales are used to collect data. Employees completed the ten-itemed one factor solution trust to supervisor scale and sixteen-itemed four factor solution authentic leadership scale. Structural equation modeling was conducted to test the research hypothesis. The structural equation modeling results showed a strong positive relationship between authentic leadership and trust to supervisor. The results are discussed along with practical implication, suggestions for future research and limitations.

Bu araştırmanın amacı otantik liderlik ile yöneticiye güven arasındaki yordayıcı ilişkiyi incelemektir. Araştırma verileri, çeşitli mesleklerde ve sektörlerde çalışan 104 kişilik bir örneklem grubundan toplulukçu kültürden Türkiye’de toplanmıştır. Araştırma kapsamında verileri toplamak için mevcut ölçekler kullanılmıştır. Çalışanlar on ifadeli tek faktör çözümlü yöneticiye güven ölçeğini ve onaltı ifadeli dört faktör çözümlü otantik liderlik ölçeğini doldurmuşlardır. Araştırma hipotezini test etmek için yapısal eşitlik modellemesi uygulanmıştır. Yapısal eşitlik modellemesi sonuçları otantik liderlik ile yöneticiye güven arasında güçlü olumlu ilişkinin var olduğunu göstermiştir. Sonuçlar tatbiki mümkün uygulamalar, gelecek araştırmalar için öneriler ve kısıtlılıklar çerçevesinde tartışılmıştır.