T.C. İstanbul Gelişim Üniversitesi Stratejik Planı, 2019-2023

Abstract

İstanbul Gelişim Üniversitesi 2019-2023 Stratejik Planının hazırlanma aşamaları şunlardır: 1. Stratejik Plan hazırlama kararının alınması ve hazırlık süreci 2. Strateji Geliştirme Kurulunun oluşturulması 3. Strateji Planlama Komitesinin oluşturulması 4. Mevcut durum analizi raporlarının hazırlanması ve sonuçlarının değerlendirilmesi 5. Misyon, vizyon ve temel değerlerin belirlenmesi 6. Stratejik amaç ve hedeflerin belirlenmesi 7. Başarım göstergelerinin belirlenmesi. İstanbul Gelişim Üniversitesi’nin 2019-2023 yıllarını kapsayan yeni stratejik plan hazırlıkları; Üniversitemizin uluslararası akreditasyon başarıları, yapılan yeni fiziki mekan yatırımları, yükseköğretim kalite yönetim sistemindeki değişiklikler ve Rektör ataması gerekçeleriyle İstanbul Gelişim Üniversitesi Senatosu’nun 2018/08 sayılı toplantısında aldığı karar ile başlamıştır. Plan hazırlıklarında 5018 s. Kanun ve bu Kanuna dayanılarak çıkartılmış olan yönetmelikler ile Üniversiteler için Stratejik Planlama Klavuzu ilkeleri esas alınmıştır. İstanbul Gelişim Üniversitesi Senatosu, Üniversitenin farklı birimlerini temsil eden 16 üyeden oluşan Strateji Geliştirme Kurulunu teşkil ederek görevlendirmiştir. Strateji Geliştirme Kurulu, plan hazırlık faaliyetleri çerçevesinde 2018 yılı boyunca 8 kez toplanmıştır. Strateji Geliştirme Kurulu; Stratejik Planlama Komitesini görevlendirmek; hazırlık programını onaylamak; durum analizi ve geleceğe bakış çalışmalarını yönlendirmek; vizyon, misyon ve temel değerler taslaklarına son şeklini vermek; stratejik amaçları, hedefleri ve başarım göstergelerini kabul ederek Senatonun onayına sunmak görevlerini yerine getirmiştir. Strateji Geliştirme Kurulu, Senato’nun üye kombinasyonunu ve sayısını belirlediği Stratejik Planlama Komitesini (Ekibini) belirlemiş, Komite başkanı Prof. Dr. Nail Öztaş ve üyeleri Rektör tarafından görevlendirilmiştir. Stratejik Planlama Komitesi, plan hazırlık faaliyetleri için 2018 boyunca 17 kez toplanmıştır. Akademik birimlerin, idari birimlerin, öğrencilerin ve dış paydaşların temsilcilerinden oluşan 11 kişilik daimi üyesi olan ekibe, çeşitli toplantılarda uzman paydaşlar katılımcı olarak davet edilerek çalışmalara dahil edilmişlerdir.