Psikolojik Sermayenin Performans Üzerindeki Etkisinde Algılanan Örgütsel Adaletin Moderatör Rolü

Abstract

Amaç – Günümüzde küreselleşmenin getirdiği rekabet koşullarının ve son yıllarda ortaya çıkan COVID 19 pandemisinin çalışma hayatı üzerindeki etkileri yadsınamaz hale gelmiştir. Bu araştırmada, söz konusu koşullar göz önüne alınarak; çalışanların sahip olduğu psikolojik sermayenin, iş yaşamında göstermiş oldukları performans üzerindeki etkisi ve bu etki üzerinde çalışanların örgütsel adalet algılarının moderatör rolü incelenmiştir. Umut, iyimserlik, öz yeterlik ve psikolojik dayanıklılık alt boyutları olan psikolojik sermayenin yüksek düzeyde olması, çalışanların bireysel performansını genel olarak olumlu yönde etkilediği tespit edilirken, örgütsel adaletin olası moderatör/düzenleyici rolü göz ardı edilmiştir. Bu bağlamda örgütsel adalet algısının moderator etkisi Ekolojik Sistem Yaklaşımı kapsamında irdelenerek literatüre katkı sağlanması amaçlanmıştır. Yöntem – Araştırma, Türkiye’de farklı sektörlerde çalışmakta olan 180 kişinin katılımıyla gerçekleştirilmiş, veriler anket tekniği ile çevrimiçi olarak toplanmıştır. Verilerin analizi PLS-SEM yöntemi ile SmartPLS 3. 2. 9 istatistiki paket programı kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Bulgular – Araştırma bulgularına göre psikolojik sermayenin alt boyutlarından öz yeterliğin ve umudun performans üzerinde anlamlı ve pozitif bir etkisi tespit edilirken; iyimserlik ve psikolojik dayanıklılığın performans üzerinde istatistiki düzeyde anlamlı bir etkisi tespit edilememiştir. Örgütsel adalet algısı değişkeninin ise sadece etkileşim adaleti boyutunun öz yeterliğin performans üzerindeki etkisinde olumlu yönde bir moderatör rolü olduğu sonucu ortaya çıkmıştır. Tartışma – Bulgular değerlendirildiğinde; çalışanların başarılı olup yüksek performans göstermeleri için sadece kendilerine güvenmelerinin yeterli olmadığı, Ekolojik Sistem Yaklaşımı’nda belirtildiği üzere çevresel faktörlerin de önemli olduğu dolayısıyla yöneticilerin de çalışanlara karşı tutum ve davranışlarının adil olması gerektiği ortaya çıkmıştır.

Purpose -The effects of the competitive conditions caused by globalization and the COVID 19 pandemic, which has emerged in recent years, on work-life have become undeniable. In this study, the moderator role of perceived organizational justice on the relationship between psychological capital and performance was investigated by taking into account these conditions. Generally, the positive effect of psychological capital, with its sub-dimensions of hope, optimism, self-efficacy, and psychological resilience, on employee performance, is reported in the literature; however, the possible moderator effect of organizational justice has been overlooked. In this context, to contribute to the current literature, this study aims to investigate the moderator effect of the perceived organizational justice based on the Ecological System Approach. Design/methodology/approach -The research was carried out with the participation of 180 employees working in different sectors in Turkey, and the data were collected online with the survey technique. The data analysis was carried out using the PLS-SEM method and the SmartPLS 3. 2. 9 statistical package software. Findings - According to the research findings, although a statistically significant and positive effect of selfefficacy and hope on performance, no significant effect of optimism and resilience on performance has been determined. Furthermore, the results show that only the interaction dimension of organizational justice has a moderation effect and moderates only the effect of self-efficacy on performance. Discussion - It has been determined that, in order for employees to be successful and show high performance, it is not enough for them to trust themselves, the attitudes and behaviors of the managers towards the employees should also be fair according to the Ecological System Approach.